La Section aide à la conduite stratégique (SACS) est chargée d’établir les rapports d’activité et les rapports de planification du Conseil fédéral et d’assurer la formation à la gestion des crises au sein de l’administration fédérale.
Planification et détection précoce
La SACS élabore le programme de la législature du Conseil fédéral et les objectifs annuels de ce dernier en collaboration avec les départements. Pour préparer le programme de la législature, elle coordonne l’établissement d’un rapport adressé au Conseil fédéral au sujet des défis à long terme. En outre, elle analyse en permanence les tendances à l’échelle mondiale qui recèlent un potentiel de crise stratégique à moyen terme pour la Suisse (détection précoce des crises) et leur impact sur la planification politique (analyse de la situation et du contexte).
Instruments de gestion
Chaque année, la SACS élabore, en collaboration avec les départements, le rapport de gestion du Conseil fédéral. En outre, elle veille à ce que toutes les affaires du Conseil fédéral s’inscrivent dans la politique générale de ce dernier et contrôle les mandats du Conseil fédéral et du Parlement.
Gestion des crises
La SACS offre aux départements les prestations suivantes dans le domaine de la gestion des crises :
- soutien logistique et méthodique et conseil en cas de crises supradépartementales
- formation à la gestion des crises
En outre, la SACS planifie et évalue les exercices de conduite stratégique (ECS).
Conférence des secrétaires généraux
La SACS seconde la Conférence des secrétaires généraux et tient le secrétariat de cette dernière.
Informations complémentaires
Thèmes SACS
- Perspectives
- Programme de la législature
- Indicateurs du programme de la législature
- Les Objectifs
- Rapport de gestion
- Rapport motions et postulats
- Controlling du Conseil fédéral
- Scénarios économiques
- Détection précoce de crises
- Gestion de crises
- Exercice de conduite stratégique (ECS)
- Déjeuner stratégique
Organisations interdépartementales
