Obsan - Expérience autour du Linked Open Data (LOD) dans le cadre du Monitoring national des médecins

Le projet pilote mené par l’Observatoire suisse de la santé (Obsan) explore l’utilisation du Linked Open Data (LOD) via la plateforme LINDAS pour améliorer la diffusion et la réutilisation des données. Les indicateurs du projet de Monitoring national des médecins servent de cas d’étude. Le projet décrit les étapes de transformation des données et met en lumière les conditions nécessaires pour que leur publication sur LINDAS maximise leur utilité et leur réutilisation dans une perspective LOD. Ce projet fournit ainsi des enseignements utiles pour le développement de futurs projets LOD au sein du secteur public.

L’Obsan réalise le projet de Monitoring national des médecins sur mandat de l’Office fédéral de la santé publique (OFSP) et de la Chancellerie fédérale. Ce projet se définit en premier lieu comme une plateforme en ligne regroupant plusieurs indicateurs permettant de décrire la situation des médecins en Suisse. Le Linked Open Data (LOD) apparait alors comme un moyen d’accroître la diffusion de ces résultats et de faciliter leur réutilisation. Le prototype clarifie, d’une part, le processus de transformation des données en un format structuré et leur publication sur la plateforme LINDAS, infrastructure technique nationale mise en place par les Archives fédérales. D’autre part, il examine le potentiel du LOD pour ces indicateurs et pour une organisation comme l’Obsan.   Le projet pilote devrait ainsi aider d’autres organisations publiques intéressées à publier leurs données sur la plateforme LINDAS de la Confédération à définir leur positionnement stratégique vis-à-vis du LOD. Parmi les enseignements généraux issus de l’étude, trois se distinguent particulièrement.  

• Premièrement, il convient de considérer le rôle de l’organisation dans l’écosystème de données et les exigences de protection des données. En effet, il appartient en premier lieux aux producteurs de données de publier leurs données en LOD dans le respect des règles de protection des données. Les organisations publiques qui, à l’instar de l’Obsan, produisent des analyses à partir de données existantes peuvent également publier leurs analyses. Toutefois, la mise à disposition des seuls résultats agrégés limite fortement les possibilités de mise en relation entre jeux de données, réduisant ainsi le potentiel et la valeur ajoutée du LOD.  
• Deuxièmement la maturité de l’écosystème autour de LINDAS devrait être évaluée. Dans le cas étudié, plusieurs dimensions partagées n’étaient pas disponibles en raison de l’intégration encore partielle de la plateforme de métadonnées I14Y de l’OFS à LINDAS, limitant alors la capacité à relier les données et à en tirer pleinement parti.  
• Finalement, la mise en place d’un projet LOD devrait anticiper les ressources nécessaires, que ce soit sur le plan de l’acquisition au sein de l’organisation de compétences techniques spécifiques ou par la prise en compte de l’éventuelle participation aux coûts d’hébergement et de maintenance de LINDAS. 

Documents

Obsan_LOD (en français) (PDF, 4 MB, 11.11.2025)